информационный портал о работе / Поиск и подбор персонала / О чем нельзя забывать при подборе персонала

О чем нельзя забывать при подборе персонала

 

В технологии подбора персонала существует немало спорных вопросов: отсутствие единых стандартов отбора, когда абсолютно не учитывается соответствие специфики компании и ее культуры с кандидатом; недостаток информации о деяниях и личностных качествах кандидата, а также завышенная или заниженная планка подбора специалистов.


Кроме того, из-за острой нехватки специалистов, зачастую выбор падает на людей, обладающих образованием в смежных или вообще не связанных с предлагаемой вакансией областях. В настоящее время работодатели особенно нуждаются в продавцах-консультантах, менеджерах среднего и высшего звена, а также специалистах по технической инженерии.


Одним из страдающих отсутствием кадров городов является Екатеринбург – количество торговых центров стремительно возрастает. Однако это совсем не означается, что для топ-менеджмента работа в Екатеринбурге легко доступна.


Многие руководители предпочитают работать с командой, которую они собирали годами. В таких компаниях невозможна текучка, так как офис – это второй дом, а коллектив – семья. Не стоит забывать, что работодатели ищут специалистов с богатым опытом, а на рынке сейчас нет высококвалифицированных кадров. Таким образом, вакансии остаются открытыми, а молодым специалистам туда не попасть.


Если говорить о руководителях среднего звена, предложение превышает спрос более чем в 1, 5 раза. По мнению аналитиков, это связано с тем, что специалисты с 2-3 годичным опытом стремятся занять руководящие должности, а вакансий мало. Такое обилие может быть вызвано еще и тем, что рост заработных плат руководителей среднего звена очень динамичен. Среди представителей этого уровня наиболее высокооплачиваемая работа в Екатеринбурге у руководителей отделов складского хозяйства, производственных и технических отделов, начальников участков, юридических отделов, руководителей отделов PR и рекламы.


Еще одним невероятно важным аспектом подбора персонала является надежность кандидата. Эксперты выделили несколько критериев определения надежности.


1. Психологическая надежность определяется свойствами характера и личности, которые позволяют человеку действовать уверенно в любой ситуации, а также сохранять самообладание и работоспособность в условиях перегрузок и стрессов.


2. Профессиональная надежность – это высокий уровень квалификации и соответствие требованиям, а также профессиональная ответственность.


3. Моральная надежность – отношение к работе, делу, как к личному, преданность компании, чувство ответственности перед ней.
Если первые два типа надежности можно без труда проверить, то о последнем можно узнать только спустя много лет работы в организации и то случайно.


Смотрите также:

Этим грешит практически каждый соискатель, и об этом знает каждый работодатель

Если же вы работали без оформления, постарайтесь подстраховаться: договоритесь с бывшим шефом об устной характеристике в случае звонка, получите письменный отзыв, сохраните описание выполненных проектов и т

 

Проблема безопасности при отборе кадров

Это позволяет длительное время наблюдать деловую карьеру конкретных людей, дает хорошую обратную связь о действенности используемых агентством методов работы с кандидатами и с организациями-работодателями