Трудно быть менеджером

Успешная управленческая деятельность зависит от множества факторов: особенностей характера, структуры личности, направленности, опыта, способностей, условий деятельности.

Какими качествами важно обладать, чтобы быть талантливым менеджером?

На основе управленческой деятельности менеджера можно выделить
следующие профессионально важные качества.

Организаторские качества (умением подбирать кадры, распределять ресурсы, планировать работу, обеспечивать четкий контроль):

- избирательность - способность адекватно отражать психологию организации;
- критичность - способность видеть недостатки в поступках и действиях других людей и своих поступках;
- контактность - способность устанавливать влияние на других людей;
- требовательность - способность предъявлять адекватные требования;
- склонность к организаторской деятельности;
- способность заряжать своей энергией других людей, активизировать их;
- целеустремленность - умение поставить четкую и ясную цель и стремится
к ее достижению;
- гибкость - способность адаптироваться к обстоятельствам, не меняя, при этом принципиальных позиций;
- работоспособность - способность длительно выполнять работу с
высокой эффективностью;
- настойчивость - волевое свойство личности, проявляющееся в
упорном стремлении достичь сознательно поставленной цели;
- самостоятельность - способность осуществлять деятельность,
опираясь на собственные возможности без чужой помощи;
- дисциплинированность - подчинение установленному порядку, умение
налаживать и поддерживать дисциплину в коллективе;
- инициативность - умение действовать энергично, способность
выдвигать идеи и намечать пути их воплощения.

2. Коммуникативные качества (в зависимости от конкретной ситуации и целей важно точно применить тот или иной стиль общения, если менеджер обладает навыками
общения, то ему легко устанавливать деловые контакты):
- способность к кооперации и групповой работе;
- поведенческие ориентации при разрешении конфликтных ситуаций;
- социальная компетентность при реализации своих целей.

3. Мотивационно-волевые качества:
- стремление к успеху - это ориентация на достижение, стремление
обладать, решительность, доверие к себе;
- осторожность - добросовестность, внимание, порядочность,
честность, точность, признание со стороны окружающих;
- самоопределение - свобода, самоопределение, открытость;
- социальная компетентность - компетентность, разговорчивость,
общительность, готовность к обсуждению, сила убеждения, обаяние,
дружественное отношение к организации, уверенная манера держать себя.


4. Интеллектуальные качества.


5. Предпринимательские качества (умение предвидеть и быстро оценивать ситуацию
рассчитать возможные результаты, умения разумно рисковать).

Наиболее важным качеством менеджера является устойчивость к
стрессу. Стрессоустойчивость - это способность противостоять сильным
отрицательным эмоциональным воздействиям, вызывающим высокую
психическую напряженность, поскольку деятельность менеджера протекает
в условиях значительных психологических нагрузок.

Далеко не каждый может быть менеджером. Но если Вы чувствуете в себе потенциал и потребность руководить, развивайте профессионально необходимые качества, и добивайтесь цели. Талантливыми менеджерами не рождаются, талантливыми менеджерами становятся.


Смотрите также:

Претендовать или нет на должность руководителя?

Руководители должны поддерживать частые контакты с ключевыми заинтересованными лицами, чтобы держать их в курсе, рассеивать их беспокойство, привлекать к проверке и сосредоточивать их внимание на проекте

 

Документы, необходимые при устройстве на работу

Наличие свидетельства подтверждает тот факт, что человек уже является застрахованным и на его имя открыт индивидуальный лицевой счет, в который стекается вся информация, необходимая для последующего пенсионного обеспечения