информационный портал о работе / Поиск и подбор персонала

Поиск и подбор персонала


10 случаев неадекватного поведения соискателей на собеседовании

Минут через 30 после предполагаемого времени начала собеседования она все же появилась в офисе, обрушив на рекрутера такой поток негатива насчет расположения офиса, что рекрутер не знал, чем крыть

 

Влияние кризиса на методы поиска сотрудников

Более строгие параметры по образованию, опыту работы, владению иностранными языками и специальными программами отсекут нерелевантные резюме уже на первых порах и сделают поиск сотрудников более эффективным

 

Выбери меня - или мотивация соискателя принять предложение

К мерам профилактического характера можно отнести долгую и кропотливую работу по выстраиванию позитивного кадрового имиджа, предложение конкурентоспособных условий труда, разработку карьерных планов для сотрудников

 

Выбор профессии: сложно ли это?

Чтобы выбрать для себя тот или иной тип занятости, нужно вспомнить, к чему вы испытывали особое влечение с самого детства, кто был вашим кумиром, каких знакомых ваших родителей вы заваливали вопросами об их профессии

 

Десять сложных ситуаций на собеседовании: как с ними справиться

Если интервьюер задает неуместные и неправомерные вопросы, по возможности старайтесь свести разговор к обсуждению исключительно вашей профессиональной подготовки

 

Инструкция по составлению текста вакансии

В случае если перед вами стоит задача найти сотрудника на новую для компании позицию, вам стоит предварительно проконсультироваться относительно нее с представителями других компаний, в департаментах которых такая позиция уже существует

 

К чему приводит профессиональный рост?

Конечно, утрату бойца, даже при наличии системы сохранения знаний, компания на себе ощутит, но при этом процесс восстановления и набора прежней высоты окажется менее болезненным и более эффективным

 

Как минимизировать силы и время, отбирая нужных кандидатов

Разумеется, по мановению палочки, такую идеальную систему мы получить не можем, мы живем в реальном мире, однако все же есть некоторые шаги, методы, которые помогут вам избегать неподходящих кандидатов

 

Как найти достойных претендентов на должность?

Если резюме правильно составлено и все что требуется там указано, значит, есть вероятность, что вами уже найден нужный сотрудник, но стоит провести личное собеседование, которое поможет окончательно принять решение по данному вопросу

 

Как не упустить хорошего специалиста?

Бывает, что некоторые руководители изначально настраивают себя позитивно или негативно по отношению к соискателю в зависимости от того, в какой компании до этого он работал

 

Как оценивать кандидата на должность

Если в анкете указано, что человеку 50 лет, а для нас критичен не столько возраст, сколько внешний вид, нужно смотреть, как он выглядит, а не сколько ему лет

 

Как подготовиться к видеособеседованию: совет эксперта

В отличие от пространных и затянутых повествований, краткий, логично построенный рассказ о себе, подкрепленный демонстрацией своих ключевых навыков и компетенций, сыграет в вашу пользу

 

Кого нанимать — «молодого» или «старого»?

Иначе говоря, многие сотрудники 50 и более лет выросли в период, когда работа считалась естественным состоянием человека, единственным средством его самопозиционирования и мерилом социальной успешности

 

Методы подбора персонала

Следует отметить, что есть сайты, похожие внешним оформлением, поисковой системой, правилами пользования, набором обязательной информации о клиенте, а есть сайты, обладающие определенными особенностями

 

Неудачное собеседование

Точно так же не напоминайте о тех ошибках, которые вы допустили во время собеседования - например, об опоздании, неуместной шутке или неправильном выборе столового прибора во время встречи в ресторане

 

Неумение спрашивать

Тренинги, где прививаются навыки ведения собеседования, пока не очень популярны среди менеджеров и владельцев бизнеса, ведь многие из них говорят, что уж интервью-то они провести сумеют

 

О чем нельзя забывать при подборе персонала

Психологическая надежность определяется свойствами характера и личности, которые позволяют человеку действовать уверенно в любой ситуации, а также сохранять самообладание и работоспособность в условиях перегрузок и стрессов

 

Образ идеального сотрудника

- имеете навыки работы на компьютере; вообще-то, если уж быть предельно откровенными, на данный момент это даже не ожидания работодателя от потенциального сотрудника

 

Основные ошибки при подборе персонала

Если новый работник не сможет влиться в коллектив, почувствовать себя на своем месте, проникнуться корпоративной культурой, то он не сумеет эффективно работать в компании и не будет полезен на новом рабочем месте

 

Планирование и бюджетирование в процессе подбора персонала

Компания вовремя получает специалиста, не затрачивая на это лишних средств, менеджер по персоналу или руководитель избегает цейтнота, рекрутеры избегают соблазна пожертвовать качеством для соблюдения сроков

 

Проблема безопасности при отборе кадров

Это позволяет длительное время наблюдать деловую карьеру конкретных людей, дает хорошую обратную связь о действенности используемых агентством методов работы с кандидатами и с организациями-работодателями

 

Самые жуткие промахи на собеседовании

Если, например, вы назначаете интервью в обеденный перерыв, накануне плотно позавтракайте, но не ходите на интервью с урчащим животом, усмехается Льюис

 

Секреты успешного собеседования: ТОП-20 табу в одежде

Солнцезащитные очки на голове или свисающие с шеи наушники: непременно снимите все лишние аксессуары, прежде чем войти в кабинет, где предстоит пройти собеседование

 

Собеседование из любой точки планеты: передовой опыт внедрения веб-собеседований

Для кандидатов, которые заботятся об экологии, это может показаться очень привлекательным пунктом и будет демонстрировать стремление вашей компании к устойчивому развитию, что поможет завершить сделку

 

Собеседование: основные типы вопросов. Как "заставить" собеседника разговориться

Если, например, кандидат начинает забрасывать вас ненужной информацией относительно своей предыдущей работы, поток его речи легко можно прервать с помощью рефлексивного вопроса, который позволит вам переключиться на другую тему разговора